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公司召開四季度安委會暨10月份安全質量風險分析會
日期:2019-10-01 訪問次數: 字號:[ ]

  9月30日下午,公司召開四季度安委會暨10月份安全質量風險分析會,部署“防風險、保安全、迎大慶”專題工作,回顧公司發展與新中國同行的奮斗征程,激勵廣大干部員工,不忘初心、牢記使命,始終保持“勤勞、節儉、團結、清朗”風貌,勇擔國有企業的“六個重要力量”,以優異成績慶祝新中國成立70周年。
  會議傳達了關于做好國慶期間安全生產工作等上級相關文件精神,通報了公司三季度生產、安全、質量和環保工作情況及10月份相關工作具體要求,6家單位做了專題發言。公司副總經理童文軍、副總經理、總工程師李傳玉、紀委書記蘇學虎、總會計師黃標分別部署了四季度生產履約、安質環管理、“不忘初心、牢記使命”主題教育和節日期間廉潔自律及春節前資金收取等工作,一致強調要提高政治站位,確保國慶期間生產安全、質量安全和廉潔安全。
  公司黨委書記、董事長董俊順回顧了公司67年來的發展歷程,指出公司實施三輪發展戰略,推動業務結構由火電獨大到“一主五翼”、“四大業務”轉變,實現了市場簽約、營業收入、利潤總額和員工收入跨越式發展。他強調,各級人員要倍加珍惜已取得的發展成果,倍加珍惜已經形成的風清氣正、干事創業的政治生態和“簡單、坦誠、陽光、透明”的組織氛圍,融入中華民族偉大復興的歷史進程,樹立更大的雄心壯志,保持恒久的戰略耐性,堅定不移推進“大建安”戰略,一心一意推動高質量發展,向更高目標發力跨越。
  董俊順提出,基礎管理是企業持續健康高質量發展的“定海神針”,當前要著力抓好如下具體工作:在安全質量環保工作方面,一要推進管理體系建設細化和體系內審方式方法改進,抓好標準執行和實操培訓,夯實基礎管理;二要嚴格責任制落實,強化急難險重項目安全管控,做好維穩和應急值守,確保本質化安全;三要抓好標準策劃與執行,打造各領域特色履約品牌;四要鞏固傳統核心競爭力,深化環保頂層管控,打造一流品質工程。在公司重點工作方面,一要加快資質升級,深耕國際屬地業務,力爭軍民融合、國際非電和長江大保護等項目新突破;二要抓好戰略性優質資源引進與培育,增強高質量發展支撐;三要持續投融資能力提升,抓好國際屬地化經營與稅務策劃,加力攻關竣工結算和資金收取;四要推進“不忘初心、牢記使命”主題教育后續工作,進一步強化黨建、黨風廉政和干部作風建設。
  公司領導、總助、副總師,各職能部門、專業公司、事業部和子分公司負責人,以及安全、質量部門全體人員在主會場參會;各項目黨支部書記、項目領導、科室負責人、專業負責人以及安全、質量系統全體人員在分會場參會,累計300余人參加。

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